CONSTRUCTION MANAGER (H/F) (2 postes)

Introduction

Le directeur de construction relève directement du directeur de projet PMC (package: PUF, C&S, aménagement) et est responsable du suivi des aspects de construction du projet pendant toutes les phases, conformément aux directives définies et en étroite collaboration avec toutes les parties prenantes du projet (propriétaire, architecte/ingénieur (A/E). ), entrepreneurs, …).

Poste et missions

Prérogatives:

Leadership du projet : Le directeur de la construction agit en tant que chef d’équipe, favorisant un environnement de collaboration et assurant une communication claire entre toutes les parties prenantes du projet. Ils supervisent tous les aspects de la construction, y compris les services souterrains et les fondations (PUF), l’érection du noyau et de la coque (C&S), ainsi que la mécanique, l’électricité, la plomberie et les murs blancs (aménagement).

Leur leadership comprend :

Planification et exécution : Établir et suivre un plan complet de gestion de la construction.

La sécurité d’abord : faire respecter strictement les règles de sécurité sur le chantier de construction, en collaborant étroitement avec l’équipe EHS de PMC, l’équipe EHS du client et les équipes EHS des entrepreneurs.

Gestion d’équipe : leadership inspirant pour les 3 responsables du package PMC et gestion de l’ensemble de l’équipe de construction PMC.

Activités quotidiennes:

Diriger le briefing quotidien du matin et les réunions de statut de l’après-midi.

Surveiller de près les activités de l’entrepreneur avec le soutien de l’équipe de construction de PMC.

Alerter le propriétaire, le chef de projet et les parties prenantes de tout écart de calendrier.

Coordination logistique : Collaborer avec les entrepreneurs pour gérer la logistique du site.

Rapports et transparence : garantir que les entrepreneurs soumettent des rapports dans les délais (quotidiens, hebdomadaires, mensuels et prévisionnels sur trois semaines).

Planification et ordonnancement complets : grâce à une planification méticuleuse et au respect d’un calendrier de construction détaillé, ils garantissent que le projet reste sur la bonne voie et minimisent les retards potentiels.

Ils collaborent étroitement avec l’équipe de planification de PMC pour maintenir une visibilité complète du calendrier du projet. Des rapports d’avancement réguliers sont générés à l’aide de directives définies et d’indicateurs de performance clés tels que la méthode du chemin critique (CPM) et la gestion de la valeur acquise (EVM).

Gestion contractuelle et financière : elles jouent un rôle crucial dans la sauvegarde du budget du projet: cela comprend la mise en œuvre de mesures méticuleuses de contrôle des coûts et les ajustements budgétaires nécessaires. Ils gardent un œil attentif sur tout écart contractuel susceptible d’avoir un impact sur le budget et alertent de manière proactive les responsables du package PMC et l’équipe commerciale de PMC.

Assurance et contrôle de la qualité : Pour garantir l’intégrité du projet, le directeur de la construction veille au strict respect des plans de conception, des normes de construction de l’industrie et de toutes les règles de sécurité. En collaboration avec le responsable de la mise en service PMC et le responsable QA/QC PMC, ils coordonnent les phases de mise en service du projet, aboutissant à un transfert en douceur au client. Développer et mettre en œuvre des procédures et processus de projet conformément aux normes de la société et des clients.

Communication avec les parties prenantes : ils servent de plaque tournante centrale pour la communication du projet, diffusant des mises à jour sur les progrès à toutes les parties prenantes, y compris le propriétaire, l’équipe de conception et les sous-traitants.

Profil

Profil/Expérience :

Expérience avec B360, ACC, Navisworks Manage, Revit et AutoCAD.

Excellente compréhension des services civils, structurels et architecturaux (CSA).

Capacité à coordonner les services MEP dans un environnement de modélisation 3D.

Expérience de travail dans un environnement de construction de centres de données (un plus).

Maîtrise des applications G Suite (un plus).

Expérience de travail dans un environnement commercial mondial (un plus).

Expertise technique:

Méthodes et matériaux de construction : Comprendre les différentes techniques de construction, les matériaux et leurs propriétés est crucial.

Cela leur permet d’évaluer la faisabilité, de choisir la bonne approche et de garantir la qualité.

Codes et réglementations du bâtiment : La connaissance des codes du bâtiment, des réglementations de sécurité et des processus d’autorisation pertinents est essentielle pour garantir que le projet est conforme aux exigences légales et maintient les normes de sécurité.

Estimation et budgétisation de la construction : les responsables de la construction doivent comprendre comment estimer avec précision les coûts du projet et les surveiller tout au long du cycle de vie du projet. La gestion de la valeur acquise (EVM) est souvent utilisée pour suivre les progrès par rapport au budget.

Modélisation des informations du bâtiment (BIM) : Bien que cela ne soit pas toujours obligatoire, la connaissance des logiciels BIM devient de plus en plus précieuse. Le BIM permet la modélisation 3D et la collaboration entre disciplines, conduisant à une efficacité améliorée et à moins d’erreurs.

Principes d’ingénierie de base : bien qu’ils ne soient pas eux-mêmes ingénieurs, les directeurs de construction bénéficient d’une compréhension de base des concepts structurels, des capacités portantes et des principes d’ingénierie courants. Cela les aide à communiquer efficacement avec les ingénieurs et à identifier les problèmes potentiels.

Communication et collaboration :

Excellentes compétences en communication, en présentation et en leadership avec une expérience antérieure en direction d’équipe.

Collaborer efficacement avec les équipes de conception internes et externes, notamment en planifiant et en gérant le processus de collaboration.

Participer aux réunions de projet et aux présentations pour présenter les progrès du BIM et les rapports de détection de conflits.

Assurer la liaison avec les équipes de conception, les chefs de projet et les clients pour garantir que les objectifs du projet sont atteints.

Capacité à prioriser la charge de travail, à respecter les délais et à gérer efficacement sous pression.

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